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프로덕트 매니지먼트

프로덕트를 이해하는 자가 프로덕트를 지배한다

김영욱 저 | 한빛미디어 | 2023년 06월 08일 리뷰 총점9.8 정보 더 보기/감추기
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프로덕트 매니지먼트

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품목정보

품목정보
발행일 2023년 06월 08일
쪽수, 무게, 크기 312쪽 | 530g | 147*210*18mm
ISBN13 9791169211130
ISBN10 1169211135

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목차

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저자 소개 (1명)

저 : 김영욱
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한국에서 학업을 마치고 1991년 한국 후지쯔 입사, 1998년 프랑스 BI 전문 기업인 Business Objects에서 개발 매니저와 프로그램 매니저로 일했다. 2007년부터 SAP 프로덕트 엔지니어링 그룹에서 다수의 개발 프로젝트에 참여하고 있다. 현재 SAP Cloud ERP 엔지니어링 그룹에서 시니어 프로덕트/프로그램 매니저로 근무 중이다. 매달 발행하는 NIA(한국지능정보사회진흥원)의 〈디지털서비... 한국에서 학업을 마치고 1991년 한국 후지쯔 입사, 1998년 프랑스 BI 전문 기업인 Business Objects에서 개발 매니저와 프로그램 매니저로 일했다. 2007년부터 SAP 프로덕트 엔지니어링 그룹에서 다수의 개발 프로젝트에 참여하고 있다. 현재 SAP Cloud ERP 엔지니어링 그룹에서 시니어 프로덕트/프로그램 매니저로 근무 중이다.

매달 발행하는 NIA(한국지능정보사회진흥원)의 〈디지털서비스 이슈리포트〉와 삼성 SDS의 〈인사이트 리포트〉 고정 필진이다. 정부기관, 기업에 자문과 강연을 하고 인터넷 매체에 기고하기도 한다. 브런치 매거진 〈PM은 체질보다 어드벤처〉에 프로덕트 매니저에 관한 글을 정기적으로 쓰고 있다.
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추천평

구글에서 PM으로 지내온 길을 되돌아봤다. 그때 이 책이 있었더라면 한결 수월했을 것이다. 이 책으로 인해 문제에 맞는 ‘올바른’ 해법을 구하는 ‘좋은’ PM이 많이 등장할 것으로 기대한다.
- 이해민 (오픈서베이 CPO, 전 구글 시니어 프로덕트 매니저)
그가 프로덕트 매니지먼트에 관한 책을 출간한다면 절대 실망시키지 않을 것이라 확신한다.
- 알렉산드라 캘버트 (SAP Cloud ERP UX COO)
주어진 업무에만 매몰되지 않고 좋은 폼을 유지하면서 의미 있는 프로덕트를 만들고 싶은 PM에게 일독을 권한다.
- 이승현 (뤼이드 프로덕트 매니저)
프로덕트 매니지먼트에 대해 알고 싶은 모든 것은 이 한 권으로 충분하다. 오랜만에 추천할 책이 나와 반갑다.
- 한상기 (테크프론티어 대표)
프로덕트 매니지먼트에 대해 조금이라도 고민하고 있다면 이 책부터 시작하라.
- 윤대균 (아주대 소프트웨어학과 교수)
SAP에서 오랫동안 프로덕트 매니지먼트를 담당한 정통파 PM이 자신의 경험의 정수를 아끼지 않고 쏟아냈다.
- 박태웅 (한빛미디어 의장)
모든 사람은 누군가를 위한 무언가를 만든다. 이 책은 그 과정을 옳은 방식으로 회고할 수 있도록 돕고, 새로 시작한다면 옳은 방향성을 제시하도록 안내한다.
- 이민석 (국민대 소프트웨어학부 교수)
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종이책 구매 주간우수작 제대로 된 제품을 만들고 싶은 사람들이라면 읽어야할 PM의 기본서
평점10점 | n**********r | 2023-07-26 | 신고
우리는 무언가를 만든다. 그렇다. 도구를 이용할 줄 아는 호모 파베르(Homo Faber) 개인적으로 필요한 것을 만들기도 하지만, 여러 사람들이 사용할 수 있는 무언가를 만들어 세상에 나의 존재 가치를 증명하고 싶기도 하다. 하지만 그런 제품을 만들려면 여러 사람의 재능과 노력이 필요하다. 이미 단편적인 문제들은 해결책들이 많이 나와있고, 오늘날을 사는 우... 더보기

원문주소 : https://sarak.yes24.com/review/18317205

우리는 무언가를 만든다. 그렇다. 도구를 이용할 줄 아는 호모 파베르(Homo Faber)

개인적으로 필요한 것을 만들기도 하지만, 여러 사람들이 사용할 수 있는 무언가를 만들어 세상에 나의 존재 가치를 증명하고 싶기도 하다. 하지만 그런 제품을 만들려면 여러 사람의 재능과 노력이 필요하다. 이미 단편적인 문제들은 해결책들이  많이 나와있고, 오늘날을 사는 우리는 미스터리한 문제들에 대한 해결책을 찾아야 하기 때문이다.

 

여러해 소프트웨어를 만들어 오면서 우리가 만드는 제품을 좀 더 체계적으로 진화시키고, 사용자들에게 감동을 줄 수 있는 프로세스나 방법을 고민하게 되었다. 기술적인 측면에서도 여전히 고민이 많지만, 관리/프로세스 측면에서도 어떻게 하면 구성원들의 단순 능력합이 아닌 곱으로 제품의 가치가 발현될 수 있을까에 대한 고민이 많다.

나만 그런 고민을 하는 것이 아니니, 그런 고민들 속에서 해결 방안으로 PM이라는 직군들이 생겨났다고 본다. 하지만 PM이라는 단어는 여러 의미로 사용된다. Project Manager, Product Manager, Program Manager....이 책은 Product Manager에 중점을 두고 있으며,  팀의 역량을 모아 제품의 방향성을 마켓의 니즈에 맞게 조율하여 더 많은 가치를 사용자에게 줄 수 있을까에 대한 고민과 그 경험을 다룬다. 

 

프로덕트를 만드는 조직의 구조, 프로덕트의 생로병사 과정을 소개하고, 그에 따라 우리의 프로덕트를 시장의 경쟁자들에 비해 더 좋은 가치와 영향력을 행사하기 위한 로드맵 전략을 어떻게 설계할 것인가, 그러기 위해서 PM 직군은 어떤 것을 고민하여 결정해야 하며, 그러기 위해서는 어떤 노력을 해야 하는지에 대한 저자의 생각을 정리한 책이다. 읽고 나면 당연한 이야기로 들릴 수 있는 그런 내용들이지만(마치 교과서 중심으로 열심히 공부했다는 수석 합격자들의 말처럼) 왜 그것이 당연한 지에 대한 배경을 설명해주는 PM의 기본 서적이라 본다.

 

이 책을 두번 읽었다. 밑줄 친 부분을 소개해 볼까 했는데, 그러자면 모든 책 내용을 타이핑해야 할 것 같아서 그만 둔다.

이 책의 백미는 그림이다. 여러해 동안 저자의 고민과 그 결론들이 저자의 블로그로 소개되고, 독자들과 소통하면서 수정되어 정제된 내용이라 그런지, 그림 하나하나에 키워드들이 모두 정리되어 있다. 오히려 책 본문은 그림을 설명하는 느낌이다. 그래서 처음에는 본문을 위주로 읽었지만, 두번째 읽을 때에는 그림을 훑어 보면서 생각을 정리하는 시간을 가져보게 되었다.

 

SAP라는 글로벌 기업에서 PM으로 오랜 시간 활동중인 김영욱 저자님이 결국 하고자 하는 말은 마지막장에 있는 것 같다.

"절대 일을 위해 고용된 사람처럼 행동하지 말아야 한다. 프로덕트 매니지먼트가 세상에서 가장 멋진 직업중 하나라는 생각에 변함이 없다. 그것은 나의 재능이 아닌 다른 많은 사람들의 다재다능함의 기술을 날실과 씨실 삼아 세상을 변화시키는 역할을 하기 때문이다." (p.310)

 

이 책은 주로 IT 서적을 펴내는 한빛미디어에서 만든 책이지만, IT만이 아니라 어떤 형태의 제품을 만들고 있는 모든 이들이 그 제품의 가치를 높이고 더 잘 만들기 위해 읽어봐야 할 기본서라 감히 강조해 말해 본다.

 

개발 관리자인 내 입장에서는 이런 PM들이 더 많이 등장했으면 하는 욕심해 책을 더 구매해서 주변 PM분들에게 선물로 주었다. 

 

Neo의 평점: 5점 만점에 5점.

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