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조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다 (큰글자책)
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조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다 (큰글자책)

최지훈 저 | 플랜비디자인 | 2024년 02월 06일 첫번째 리뷰어가 되어주세요. | 판매지수 12 판매지수란?
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조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다 (큰글자책)

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품목정보

품목정보
발행일 2024년 02월 06일
쪽수, 무게, 크기 272쪽 | 210*290*20mm
ISBN13 9791168320918
ISBN10 1168320917

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책소개

목차

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저자 소개 (1명)

저 : 최지훈
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조직문화를 탐구하며 브랜드와 디자인, 철학과 글쓰기를 기웃거리는 인터널브랜딩(Internal Branding) 담당자. 눈에 보이는 것보다 보이지 않는 것이 진짜라고 믿고, 화려한 방법론보다 철학과 가치에 집중한다. ‘우리 다운’ 조직문화를 만드는 일에 관심이 많으며 가장 ‘나다운’ 선택을 위해 오늘도 고민한다. 지은 책으로 『그래서, 인터널브랜딩』이 있다. 조직문화를 탐구하며 브랜드와 디자인, 철학과 글쓰기를 기웃거리는 인터널브랜딩(Internal Branding) 담당자. 눈에 보이는 것보다 보이지 않는 것이 진짜라고 믿고, 화려한 방법론보다 철학과 가치에 집중한다. ‘우리 다운’ 조직문화를 만드는 일에 관심이 많으며 가장 ‘나다운’ 선택을 위해 오늘도 고민한다. 지은 책으로 『그래서, 인터널브랜딩』이 있다.

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--- p.240
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추천평

언젠가부터 직장은 자아실현의 장이 아니라 그저 삶의 방편, 그러니까 먹고사는 수단 이상이 아닌 게 되었다. 사람들은 매일같이 출근하지만, 마음은 내내 퇴근, 휴일, 휴가를 꿈꾼다. 가능하면 빨리 벗어나고 싶은 공간, 진실한 체험이 사라지면서 일과 삶의 소외가 있는 임시거처. 거기가 바로 오늘 우리들의 직장이다. 저자는 오늘 직장의 비극을 극복하는 방법으로 온전한 개인, 온전한 공동체에 관한 상상적 실험을 시작한다. 이윤에 눈먼 직장이 아니라 사람들의 꿈과 개성, 자유와 재능이 살아 숨 쉬는 창조적인 공동체의 복원을 꿈꾼다. 그의 주장은 이 비극의 한복판에서 한 줄기 희망의 노래처럼 따듯하고, 동시에 예리하다. 그의 글을 따라가다 보면 아직 함께할 희망이 있음을, 그것이 결코 불가능한 것이 아님을 발견한다. 조직문화를 고민하는 사람들, 직장인들에게 일독을 권한다.
- 이창준 (GURU peoples ㈜아그막 대표이사, 이화여대 경영대학원 겸임교수)
조직이란 결국 "서로가 좋은 이웃이 되는 공동체"라는 저자의 정의는 제가 탐독했던 수많은 국내외 조직문화 전문가 그 누구에게도 들어본 적이 없는 독보적이며 창의적인 정의입니다. 제가 대표로 있는 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)에서는 "함께 하고 싶은 사람인가?"와 "함께 일하고 싶은 사람인가?"라는 관점을 중요하게 생각합니다. 이 책의 첫번째 파트에서 첫번째 질문에 대해, 두번째 파트에서 두번째 질문에 대한 이야기를 발견할 수 있습니다. 이 책이 나오면 MYSC에 새롭게 입사하는 분들에게는 예습용으로, MYSC 구성원에게는 복습용으로 활용할 생각입니다. 예습용이든 복습용이든 상관없이 이 책을 읽는 누구나 이 책은 각자가 소중하게 생각하는 대상에게 추천용으로도 딱 좋은 책임을 알게 될 겁니다.
- 김정태 (MYSC(엠와이소셜컴퍼니) 대표이사, 『스토리가 스펙을 이긴다』?『어떻게 하면 소셜 이노베이터가 될 수 있나요?』 저자)
이 책은 ‘조직문화’에 관한 책인가? ‘사랑’에 관한 책이다. 이 책은 난해하고 딱딱한 이론서인가? 쉽고 감성적인 러브 스토리다. 다소 이론적이고 현학적일 수 있는 조직문화에 관한 담론을 ‘사랑’이라는 본질로 빚어내는 작가의 솜씨는 뻔하지 않은 ‘최지훈 작가표 오믈렛’을 맛보는 흥미로운 레시피의 체험이다. 그 만큼 이 책은 참신한 주장과 탄탄한 논거, 사례의 완성도는 물론이고 그것과 별개로도 일단 재미있다. ‘개인주의 공동체를 꿈꾸다’라는 제목에서부터 ‘개인주의’와 ‘공동체’라는 병립하기 어려워 보이는 흥미로운 모순적 아젠다를 설정하고, 세부 내용에서 ‘개인주의적 공동체’와 ‘공동체적 개인주의’의 관계속에서 ‘사랑’이라는 통합적 통찰을 제시한다. 또한 ‘사랑’이라는 추상에 머무르지 않고 ‘사랑의 기술’이라는 구체적인 실용까지 다룬다. 예컨대, 당장 코로나 사태로 우리 사회에 대두되어 혼선을 겪고 있는 ‘조직의 재택근무 운영’이라는 현실적 이슈에 관한 방향성도 ‘사랑의 기술’이라는 작가의 관점에서 가늠하고 적용해 볼 수 있다. 만약 당신이 조직에서 온전한 개인주의 공동체를 꿈꾸고 고민하는 리더나 구성원이라면 더 이상 외로워하지 말자. 이 책은 당신의 좋은 가이드가 될 것이고 좋은 이웃이 될 것이다. 작가의 말처럼 당신의 성장에 필요한 것은 이론이 아니라 ‘사랑’일 뿐이다. “All you need is LOVE.”
- 남충식 (㈜이노션 국장, 『기획은 2형식이다』 저자)
당장의 매출과 생산성, 효율이 중요한데 조직문화를 논하는 것을 낭만적 도전이라 생각한다면, 그 조직엔 희망이 없다. 조직문화는 사실 조직, 그 존재 자체를 말하기 때문이다. 어떤 사람을 뽑고, 어떻게 소통하며 일하는지, 무엇을 중요시하며, 심지어 어떤 평가를 주고받는지까지 그 전부가 온전히 조직문화다. 이에 무의식적으로 학습되고 공유된 가정들이 복잡한 실타래로 얽혀, 감히 어디서부터 손을 대야 할지 모를 난감함을 주는 것도 바로 조직문화다. 저자는 이 난감함의 본질을 꿰뚫는 구조적 시각들을 제시하며, 많은 실들이 두서없이 꼬이게 된 원인을 분석하고 숨겨진 맥락까지 파악할 수 있게 도와준다. 스스로 자율적이고 역동적인 조직의 주인이 되고픈 우리 모두를 위한, 혜안이 담긴 책이라 감히 말하고 싶다.
- 강윤정 (㈜더플레이컴퍼니 대표)
모든 것이 빠르게 변화하는 디지털 시대에 지속가능한 조직을 만들기 위한 인터널브랜딩(Internal Branding)에 관심이 늘어나고 있다. 특히, 인터널브랜딩의 핵심이자 조직 구성원의 행동에 큰 영향을 미치는 조직문화의 중요성은 날로 커지고 있다. 조직문화를 어떻게 만들어가느냐에 따라 구성원들의 몰입과 동기부여, 주도적인 의사 결정, 참여와 헌신이 달라질 수 있기 때문이다. 하지만 여전히 많은 기업들이 전통적이고 피상적인 조직문화에 머물고 있다. 저자가 ‘개인주의 공동체’라는 개념으로 조직문화의 재구성을 언급한 이유이기도 하다. 조직문화를 위한 근시안적인 솔루션보다 근본적인 생각과 관점을 명확하게 제시한 이 책에서, 독자들은 개인의 성장과 조직의 성장을 함께 만들어 가기 위한 길을 발견할 수 있을 것이다.
- 우승우 (더워터멜론㈜ 공동대표, 『창업가의 브랜딩』?『디지털 시대와 노는 법』 공동저자)
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