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아웃 오브 박스

오상진 | 다연 | 2014년 09월 10일 리뷰 총점9.5 정보 더 보기/감추기
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아웃 오브 박스

품목정보

품목정보
발행일 2014년 09월 10일
쪽수, 무게, 크기 288쪽 | 518g | 153*224*17mm
ISBN13 9788992441551
ISBN10 899244155X

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책소개

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목차

저자 소개

저자 : 오상진
오상진의 강의는 언제나 유쾌하다. 굵직한 바리톤의 음성으로 위트 있게 풀어내는 ‘아이디어 · 창의력’ 이야기들은 웃음에 감동을 더한다. 그는 지난 14년간 삼성그룹 임직원을 대상으로 창의력 및 아이디어 발상법을 강의해왔다. 1997년 삼성 SDS에 입사한 그는 리움 미술관, 삼성인력개발원을 거쳐 현재 제일기획에서 창의적 인재들을 양성하는 일을 하고 있다. 2009년 교육과학기술부 연수원에서 ‘최우수 강사상’을 수...

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출판사 리뷰

추천평

‘겉으로 드러나는 것들에 집중하는 것이 아니라 마음의 눈으로 안을 들여다보는 과정’으로 인사이트를 파악한 오 박사의 번뜩이는 예지에 매료되지 않을 수 없다. 그러다 보니 페이지를 넘기는 내 손길은 배움을 선사하는 사례, 깨달음을 느끼게 하는 구절이 나올 때마다 정지할 수밖에 없었다. 다양한 사례와 그 각 사례를 한눈에 파악하게 해주는 사진들을 볼 때마다, 창의력이 머릿속에 축적되는 듯한 유쾌한 착각에 빠져들었다.
_조동성(서울대 명예교수, 메커니즘경영학회 회장)

창의력과 콘텐츠의 중요성이 강조되면서 아이디어는 분야를 막론하고 모든 직장인에게 생존의 화두가 되고 있다. 좋은 아이디어를 내는 일이 쉽지 않을뿐더러 어렵게 짜낸 아이디어일지라도 실행 단계에서 공중 분해된 경험이 누구에게나 있을 것이다. 아이디어, 과연 어떻게 도출하고 실행할 것인가? 이 책은 오상진 프로가 아이디어 때문에 머리 좀 뜯어본 당신에게 전하는 기막힌 ‘아웃 오브 박스’가 될 것이다.
_안석준(CJ E&M 음악 부문 대표)

이 책은 국내 최고의 기업 삼성에서 14년간 임직원들을 대상으로 ‘아이디어’와 ‘창의력’을 강의해온 오상진 프로가 그동안 쌓아온 아이디어 관련 노하우를 공개한 책이다. 다양한 현장에서의 경험을 바탕으로 저자는 아이디어 발상에 관한 전략과 프로세스를 쉽고 체계적으로 밝혀준다. 현장에서 바로 활용 가능한 나만의 살아 있는 아이디어를 위해 꼭 한 번 접해야 할 필독서다.
_조원민(삼성물산 전무, 전 삼성인력개발원 리더십팀장)

이 책은 직장에서 기발한 아이디어에 목말라하는 일반 회사원, 상품을 기획하고 개발해야 하는 기획자, 그리고 창의적 인재 개발을 원하는 리더에게 다양한 인사이트를 제공한다. 또한 창의적 인재를 꿈꾸는 대학생과 브랜드 마케팅에 관심이 많은 예비 광고인에게 아이디어의 전반적 얼개를 펼쳐준다. 아이디어 발상을 위한 여러 개념을 다양한 사례, 특히 국제 광고제 출품작과 연계하여 쉽고 재미있게 풀어내었기에 일독을 권한다.
_이준영(한국인 구글러 1호 매니저)

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종이책 주간우수작 서평/능력계발] 아웃 오브 박스
평점7점 | r******9 | 2014-10-14 | 신고

[아웃오브박스 ] 주황색 강렬한 배경 칼러에 하양색 고딕체의 글자체는 시선을 사로 잡는다 .펼치면 노랑색 속지가 나오는 데 글을 읽기 전에 자율 신경계의 안정을 위한 창의적인 배려 일지도 모른다는 생각이 우선 들게 하는 책이다.

부제로 아주 작은 글자체로 - 시간 , 공간 , 생각 , 그리고 미래를 변화 시켜라 .. 가 보인다. 지은이는 삼성 관련된 일을 하는 창의력 전문가 이다.


총 4개의 챕터로 구성된 이책은 우선 시각적 배열이 눈에 뜨인다. 단순한 활자체의 배열 뿐 만 아니라 중간 중간 실사 사진을 집어 넣어서 주제에 해당 하는 내용 전달에 방점이 찍히도록 하였다. 크게 시간 , 생각, 공간 , 그리고 Action 을 통한 미래를 변화 시킨다라는 시계열적인 배열은 간결하고 강렬한 메시지를 전달해 준다. 주로 시장에서 이미 어필 되어 있는 브랜드 상품에 대한 전략 광고 프로모션에 대한 창발 적인 내용들을 다루고 있고 , 중간 중간 아이디어적인 제품군과 결합된 스토리 텔링이 눈길을 끈다.


이책 중간쯤에 읽다가 교율열이 높은 두 민족 - 한국과 이스라엘에 관한 교육 방식에 대한 부분과 질문 방식 그리고 문제 해결을 어떤 식으로 이끌고 가느냐 라는 사고 방식의 차이는 시작은 작지만 갈수록 벌어지는 캠버스 와 각도기의 백터 량이라고 표현 한다면 적절 할까요... 최다 노밸상 수상국가인 이스라엘과 우리나라와의 질적인 창발성 교육의 차이는 도대체가 무엇인지 감이 오질 않는다

다만 , 이전에 TV 다큐로도 방영 되었던 하나의 차이 ,  학교에 다녀온 자녀에게  한 부모는 무엇을 배웠는지를 질문 하고 다른 나라 부모는 어떤식의 질문을 수업중 했었는지를 물어 본다는 차이와 , 도서관 시스템의 차이를 본적이 있다. 우리나라의 도서관은 서로가 서로에게 단절된 - 독서실 이다. -조용히 혼자 내면적인 공부?가 가능한 분위기와 ,  다른 유태계의 도서관은 애기하느라 혹은 논쟁 하느라 시끄럽기 그지 없다.  어느 부분이 더욱 효율적인 창발성을 이끌어 낼까 ..


이책에서도 논거 하는 이야기는 개개인의 창발성을 염두에 두고 혹은 집단 창발성에 대한 훈련 방식의 하나로 브레인 스토밍이나 다른 방식으로 생각 하기 등에 주안점을 두긴 하였지만 개개인의 이러한 창발적 사고의 틀은 쉽게 바뀌기는 어렵지 않을가 싶다.  특별히 훈련 받은 사고방식의 달인이 아닌 이상 어느날 갑자기  -난 창조적인 인재가 될 테야 - 라고 해서 변화가 찾아 오지는 않을 터이다. 우리는 우리 문화에 맞는 창의성 교육이 있었는지 한번 자문에 보면서 앞으로 이러한 부분이 사회적인 측면에서 혹은  공교육 적인 측면에서 어떤 식으로 다뤄 져야 하는지에 대한 준거 틀이 있었으면 하는 생각이다.


집단 지성과 빅테이터에 살고 있는 우리들이지만 여전히 세계는 역동적이다. 다른 누구 보다 아이디어가 많은 사람이나 기업이 앞서 나갈수 있는 베이스는 갖추고 있는 셈이지만 얼마나 유효 적절하게 사용 할지는 또다른 관접 이기도 하다.


아웃 오브 박스 , - 너무나도 규칙적인 생활을 하는 사람이거나  그러한 일상의 굴레에 빠져든 모습이 나 자신이라면 , 한번쯤  이책에서 애기하는 시간과 생각과 공간의 변화를 주어서 미래를 변혁 할수 있는 열정의 그릇을 키울 수 있기를 부디 성원 하는 바이다.  하지만 한가지 간과 하고 있는 것은 우리가 평상시의 모습에서 진실을 발견 하여야 한다라는 것이다. 이러한 창의성 넘치는 생활력을 추진해 나가려면 , 일년 열두달 헬스 클럽에 나가서 열심히 운동하듯이  창의적인 훈련을 정기적으로 해 볼 필요가 있고  시도 , 혹은 실행 하는 의지가 필수 적이라는 사실 이다.


아무리 좋은 이야기에 남들의 성공 스토리를 들어서 공감 하지만 ,  마라토너이자 소설가인 무라카미 하루키가 자리에 고정하고 않아서 글쓰기의 시간을 채워 창의력을 키워 나갔다라는 이야기는 결코 그러한 성공의 길이 쉽지 많은 않은  스스로의 실행력과  태도에 달려 있다라는 말과 다름 아니다.


바로 내일 아침 일찍이든 일과시던 , 저녁 시간에 자신에 맞는 생각과 행동을 실천에 옴기는 사람과 그렇지 않은 사람과의 일년 후의 차이는 꽤 크다고 단연코 말한다면 섣 부른 판단 일까 .... < 책력거99 > 몸가는 데로 살기보다 생각 하며 살기를 택한 자 ..

쓰다.

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