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GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

[ 양장 ]
박병규 저 | 일송북 | 2008년 08월 18일 리뷰 총점8.6 정보 더 보기/감추기
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GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

품목정보

품목정보
발행일 2008년 08월 18일
쪽수, 무게, 크기 213쪽 | 496g | 153*224*20mm
ISBN13 9788957320860
ISBN10 8957320865

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저자 소개 (1명)

저 : 박병규
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부산고등학교와 서울대학교 경영학과를 졸업했다. 산업연구원과 해외건설경제연구소에서 연구활동을 하다 중앙일보에 입사 국제부, 정치부, 경제부 등에서 기자로 뛰었다. 중앙일보 자회사 중앙M&B에서 단행본 출판을 맡아 몇 권의 베스트셀러를 만들어 내기도 했으며 「세계를 간다」 여행사 본부장을 1년간 맡았다. 국가균형발전위원회 전문위원을 역임했고, 현재 프리랜서로 경제 경영 관련 서적의 집필에 힘을 쏟고 있다. 부산고등학교와 서울대학교 경영학과를 졸업했다. 산업연구원과 해외건설경제연구소에서 연구활동을 하다 중앙일보에 입사 국제부, 정치부, 경제부 등에서 기자로 뛰었다. 중앙일보 자회사 중앙M&B에서 단행본 출판을 맡아 몇 권의 베스트셀러를 만들어 내기도 했으며 「세계를 간다」 여행사 본부장을 1년간 맡았다. 국가균형발전위원회 전문위원을 역임했고, 현재 프리랜서로 경제 경영 관련 서적의 집필에 힘을 쏟고 있다.

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이 책은 크게 3개의 파트로 구성되어 있다.

파트Ⅰ은 제프리 이멜트가 GE의 새로운 CEO로 선정되는 과정을 소설형식으로 박진감 있게 서술하고 있다. 2001년 9월에 GE호의 새 선장이 된 제프리 이멜트가 9·11 테러 등 취임 초부터 예상치 못한 시련에 부닥치게 되지만 이를 침착하게 극복하는 과정을 그리고 있다.

파트 Ⅱ는 제프리 이멜트의 창조적 리더십을 다음과 같이 크게 6개 부문으로 나누어 살펴보고 있다.
① 지속가능한 성장을 추구하라 : 제프리 이멜트가 왜 회사 자체 내부의 역량에 의한 유기적 성장을 강조하게 되었는지부터 시작해 이를 위한 성장전략과 성장 동력 사업, 연구개발 분야에 대한 투자 증대와 효율화 등을 살펴보고 있다.
② 조직에 창의성을 불어넣어라 : 21세기는 창의성 경제 시대라는 것을 재빨리 알아차린 제프리 이멜트가 조직에 창의성을 불어넣기 위해 ‘상상력과 창의성이 곧 혁신’이라는 슬로건 하에 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 등을 통해 새로운 기술과 제품을 만들어내는 내용을 다루고 있다.
③ 세계화를 적극 활용하라 : 이제 세계화는 선택이 아니라 필수라는 관점에서 중국, 인도 중동 등 신흥시장 진출을 적극적으로 추진하고 있는 GE의 모습을 살펴보고 있다.
④ 사회와의 상생을 도모하라 : 21세기의 화두는 환경이다. 이를 미리 내다보고 고객과 인류의 환경문제도 해결하면서 동시에 회사도 돈을 벌 수 있도록 고안된 GE의 에코매지네이션 전략을 살펴보고 있다.
⑤ 핵심 인재와 성장 리더를 양성하라 : 인재 양성은 GE의 오늘을 있게 한 원동력이다. GE의 인재양성 공장이라고 할 수 있는 크로톤빌 연수원의 전통과 이를 이어받아 제프리 이멜트가 새로운 리더로 강조하고 있는 성장리더 등에 관해 기술하고 있다.
⑥ 고객 중심으로 마케팅을 혁신하라 : 잭 웰치가 재무 분야를 강조했다면 제프리 이멜트는 마케팅 분야를 강조하고 있다. 자체적인 유기적 성장을 달성하기 위해서는 마케팅이 무엇보다 중요하다고 생각했기 때문이다. 고객 중심으로 마케팅을 강화하고 있는 내용을 살펴보고 있다.

파트 Ⅲ은 잭 웰치와 제프리 이멜트를 비교해보는 내용이다. 두 사람의 성장과정, 판단과 선택, 경영방식, 리더십, 조직 문화, 식스시그마의 측면에서 서로 어떻게 다른가 하는 점을 살펴보고 있다. 두 사람의 사뭇 다른 방식이 제프리 이멜트로 하여금 21세기에 걸맞은 새로운 창조적 리더십 모델로 주목받게 하고 있기 때문이다.
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